根据上一篇文章“概念设计”中为我们描绘的蓝图，我们可以理解，作为一家b2c网站，我们其实是在卖商品，商品要销售出去，我们需要涉足多个业务领域。这些领域，在不同的阶段，都需要通过系统来支撑或者通过系统提升效率。下面我们通过一幅图来更加具体的描述整个业务生态流程：
根据上面的业务逻辑，结合一定的规则，我们把可能用到的系统或者功能模块组合在一起，形成一张传说中的产品架构图（注意不是系统架构图），这张图不够严谨，目的仅仅是让你站以更高的高度看透一个网站的b2c系统中，各个子系统或者功能模块之间的重要程度、以及关系。
一个b2c网站，首要的是商品展示及自助下单购买功能；同时商家要能看到用户所下订单，以便实现发货；而作为一个动态的网站，如果商品不是一成不变，则需要一个对商品进行管理的操作。
上面3个系统或功能实现了，一个b2c网站的雏形就形成，因此它们是最核心的。
但随着业务量的增大，网站越来越正规，为了提升效率，提升用户的体验，我们需要同时配备其它一些系统如：会员系统、促销系统、配送管理和控制，采购、wms、商品评价等等，这算是目前电商的标配了。
当业务继续不断持续攀升，又会有更加多的需求需要去满足，类似联盟、分析、站内广告评估管理等系统就用得上了。
不管怎么样，作为非业务系统的Bi系统（最初期是各类统计报表，现在其实很少称得上是所谓bi系统的）和财务系统，需要通过抽取底层的一些数据，如会员数据、商品数据、各类单据（如订单、采购单、出入库单等）进行分析和计算。以便给业务决策提供数据参考。
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